I PROGETTI DI SOSTENIBILITA’
La nostra definizione degli Sustainable Development Goals
Per ogni pilastro sono stati definiti specifici obiettivi da perseguire attraverso 26 progetti di medio e lungo periodo. Gli obiettivi sono l’esito di un percorso che è partito con l’analisi del posizionamento di Gefran e del quadro dei rischi/opportunità del mercato di riferimento.
Il management, di tutti i livelli del Gruppo, è stato coinvolto per definire gli indicatori chiave e monitorare i risultati nel tempo. È stato aperto un confronto con gli stakeholder e sono state ascoltate le persone che lavorano in Gefran. Nei paragrafi successivi, sono illustrate le politiche dei quattro pilastri accompagnate dai progetti per attuare la strategia e dai relativi obiettivi.
LA CENTRALITÀ DELLE PERSONE
I progetti
Gli obiettivi
Progetti e obiettivi
Sviluppare piani di formazione
Formare, entro il 2026, il 90% dei dipendenti sulle competenze chiave per lo sviluppo di Gefran nei prossimi anni
Realizzare un piano di formazione sulla sostenibilità
Coinvolgere l’80% dei dipendenti entro il 2026 in attività formative sui temi ESG, declinate secondo le esigenze delle funzioni aziendali
Integrare gli obiettivi ESG negli MBO annuali e negli LTI di tutti i dirigenti
Estendere a tutti i dirigenti, entro il 2024, un sistema di valutazione sul raggiungimento degli obiettivi ESG
Integrare l’ESG nel premio di risultato d’impiegati e operai
Attribuire, entro il 2024, una parte del premio di risultato per impiegati e operai in seguito al conseguimento di obiettivi ESG
Creare una community sulla D&ICreare una community sulla D&I
Realizzare uno spazio dedicato alla community D&I sulla piattaforma kenFLY per promuovere occasioni di confronto e formazione e diffondere a tutti i livelli i valori di diversità e inclusione.
Raggiungere attraverso gli accessi allo spazio, entro il 2028, l’80% dei dipendenti
Incentivare l’accesso femminile alle discipline STEM
Avviare, entro il 2024, una campagna educativa nelle scuole del territorio
Introdurre un Sistema di Gestione Integrato per armonizzare gli standard di funzionamento delle
società del Gruppo
Ottenere, entro il 2025, tutte le certificazioni (ISO 9001, ISO 45001, ISO 14001 e SA 8000)
Promuovere una cultura della sicurezza
Raggiungere, entro il 2025, l’obiettivo zero infortuni a livello di Gruppo
Formare i dipendenti sui rischi informatici
Formare, entro il 2024, tutti i dipendenti sui rischi cyber e sulla cybersecurity
Minimizzare il rischio informatico
Raggiungere, entro il 2024, e mantenere un livello di rischio informatico 4.0 medio-basso
Monitorare la Customer Satisfaction
Condurre un sondaggio biennale dei clienti raggiungendo, entro il 2028, un tasso di rispondenza (RI) maggiore del 95%
IL CONTRIBUTO ALLA TRANSIZIONE ECOLOGICA
I progetti
Gli obiettivi
Progetti e obiettivi
Mappare le emissioni
Sviluppare un modello di gestione della carbon footprint che consenta di raccogliere e calcolare i dati Scope 1, 2 e 3 entro il 2023
Sviluppare una strategia di decarbonizzazione
Identificare, entro il 2024, le iniziative per ridurre le emissioni di CO2 (tenendo conto dei contesti regolatorio, economico, tecnologico e di mercato) stimando l’impatto delle iniziative in relazione alle leve attivate
Utilizzare solo energia elettrica da fonti rinnovabili certificate
Raggiungere in tutte le società del Gruppo, entro il 2025, il 100% d’impiego di energia elettrica da fonti rinnovabili certificate
Ridurre l’impatto ambientale del parco auto
Introdurre nel parco auto aziendale, entro il 2029, veicoli con un ridotto impatto ambientale
Utilizzare solo compagnie aeree con politiche sostenibili
Definire, entro il 2026, un piano per utilizzare compagnie aeree che hanno già adottato politiche per la riduzione degli impatti
L’INNOVAZIONE DI PRODOTTO SOSTENIBILE
I progetti
Gli obiettivi
Progetti e obiettivi
Offrire prodotti sviluppati con un approccio sostenibile
Raggiungere, entro il 2025, il 15% del totale dei ricavi da prodotti sviluppati con approccio sostenibile
Ridurre i rifiuti di produzione
Ridurre del 30%, entro il 2028, i rifiuti di produzione attraverso controlli di processo e l’utilizzo di materiali più efficaci nei processi produttivi, sia interni sia dei fornitori
Utilizzare packaging completamente riciclabile
Utilizzare, entro il 2028, il 100% di materiale riciclabile per gli imballi dei processi logistici
Ridurre l’acquisto e il consumo di carta
Acquistare il 100% di carta certificate Forest Stewardship Council (FSC) entro il 2026. Ridurre, entro il 2026, la percentuale di carta utilizzata rispetto all’anno precedente attraverso la sensibilizzazione dei dipendenti
Nell’ambito del progetto Smart Manufacturing, raggiungere una produzione paperless (inclusa la documentazione tecnica di prodotto)
Azzerare, entro il 2028, il consumo di carta sul numero di ordini di produzione generati e gestiti in un anno
Introdurre prodotti con una componente di materie prime riciclate
Raggiungere, entro il 2025, il 25% dei product life cycle (PLCy) conclusi e approvati nell’anno per i quali è previsto un contenuto di materie prime riciclate superiore al 30% del peso del prodotto
LA SOSTENIBILITÀ DELLA FILIERA
I progetti
Gli obiettivi
Progetti e obiettivi
Ridurre la percentuale di rifiuti destinati a smaltimento
Raggiungere, entro il 2025, una quota dei rifiuti indifferenziati inferiore al 30%
Standardizzare la raccolta dai fornitori dei Conflict Minerals Reporting Template (CMRT)
Mantenere, entro il 2023, un CMRT file aggiornato annualmente, automatizzando l’elaborazione dei risultati del sondaggio annuale
Introdurre il Patto di sostenibilità per i nuovi fornitori ed estenderne progressivamente l'adesione a tutti fornitori in albo
Raggiungere, entro il 2024, l’80% dei fornitori aderenti, selezionati secondo determinati criteri* (esclusi i distributori)
*Fornitori diretti, indiretti, e dei servizi per fatturato, fornitori strategici/critici, fornitori che utilizzano preponderante manodopera, fornitori per la gestione dei rifiuti
Definire un piano di audit pluriennale sui fornitori di materiali diretti a livello globale
Svolgere, entro il 2027, l’audit su 10 fornitori di materiali diretti all’anno
Risorse disponibili